Le marketing de la grenouille est probablement l’héritier des sociostyles

Comme l’explique Philippe Jourdan dans cette interview réalisée en nos locaux il y a quelques jours, cet ouvrage va au-delà et corrige certains manques de l’approche de Cathelat, en lui donnant une vision plus dynamique, plus moderne et surtout plus liée au monde aujourd’hui, avec l’impact très fort du digital, aux deux bouts du spectre (côté consommateur et côté marque).

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Luxury and love, respond to the same logic.

A luxury brand has to arouse the desire, which inevitably calls for a sometimes long waiting for the long desired object. If the outcome of a loving quest sometimes kills the desire, a luxury brand, by permanently reinventing itself, creates the mechanisms to preserve the desire. It seemed important to us to measure the desirability of 15 big luxury brands stemming from our Barometer, especially as our model Monitoring Brand Assets® demonstrates that the desirability, as we measure it, is the main lever for growth of high-end brands in China and in the world. We bring our customers the key to make their brands more desirable because we are convinced that desirability is the stake for tomorrow’s big luxury brands (Philippe Jourdan).

• To access to the results of our Chinese Barometer (extract) : http://bit.ly/1k7ayfv
• To get full information about the survey : valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com 

INTERVIEW AU JOURNAL DE 20H DE FRANCE2 DU 07/01/2016 - PHILIPPE JOURDAN, PROMISE CONSULTING

Les marques de luxe pratiquent des soldes très privées. Plusieurs systèmes coexistent : certaines marques refusent absolument l'idée même de pratiquer des ventes en soldes préférant parfois retirer du marché des collections invendues. D'autres ont une pratique plus pragmatique, choisissant un petit nombre de pièces soldées qu'elles réservent parfois à leurs meilleures clientes. Elles préfèrent alors le plus souvent pratiquer la vente d'articles en soldes de manière confidentielle ou déporter pendant la période des soldes ce type de ventes dans un espace réservé, à l'écart de leurs boutiques en propre.

Lors de ce reportage diffusé au JT de France 2 en date du 07 janvier 2016, j'ai eu l'opportunité de répondre aux questions d'Anaïs Bar sur le sujet.

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Diffusé dans plus de 6.000 poiints de ventes, dans le réseau FNAC, sur Amazon, et disponible en France, en Belgique et au Luxembourg (prochainement au Canada et en Suisse), le "Marketing  de la Grenouille : nouvelles stratégies de marques pour nouveaux consommateurs", écrit pas Philippe Jourdan, Valérie Jourdan et Jean-Claude Pacitto et publié aux éditions Kawa, s'annonce comme le best-seller de l'année 2016. Un ouvrage indispensable et résolument optimiste pour décryupter les stratégies gagnantes des entreprises de croissance de demain. 

Prenez connaissance d'un extrait des meilleures feuilles : 

• Une démarche qui part d'un constat : Introduction
• Enrichir l'expérience en magasin (...) : Chapitre 3 - Le vigile
• Démultiplier les points de contact (...) : Chapitre 4 - Le touche-à-tout
• Le consommateur ne veut pas forcément changer le Monde (...) : Chapitre 5- Le Minimaliste
• Repenser la stratégie marketing : Conclusion

ENTRETIEN AVEC PHILIPPE JOURDAN - MEDIA'COM - 11 DECEMBRE 2015

A l'occasion de la #COP21 qui se termine aujourd'hui au #Bourget, de nombreuses marques ont choisi de communiquer autour de leurs initiatives en faveur de la lutte contre le réchauffement climatique et d'une façon générale, autour de leur engagement au service du développement durable.

• Mais le sponsoring financier de la Manifestation relève-t-il du "green washing", fût-il coûteux, ou d'un engagement durable en faveur des préservations des ressources de la planète pour les générations futures ?
• Quelles initiatives sont réellement porteuses de sens, de valeurs et d'éthique ?

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