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5.6- Economie - Page 2

  • Mobylette : la nostalgie plein pot

    De l’ouvrier tourneur au blouson noir, du hipster au boulanger de campagne, chacun trouve dans ce qui est la contraction de « mobile » et de « bicyclette » un moyen de raccourcir les distances et de s’émanciper. Retour sur ce pilier de la culture tricolore.

     

    Aux portes de Paris, en 1924, trois ingénieurs passionnés de moto s’associent pour fonder Motobécane. Abel Bardin, Charles Benoît et Jules Benezech conçoivent dans leur petit atelier de Pantin la MB1, forte d’une cylindrée de 175 cm3. La presse, convoquée pour les essais, est dithyrambique et cette première mouture rencontre un franc succès. Suivront les MB2 et MB3, qui bénéficieront des dernières innovations des trois compères durant les années 1930. Après guerre, la France, en pleine reconstruction, manque de bras pour ses usines. Problème, le pays est encore très rural et les routes trop dangereuses pour enfourcher une bicyclette en pleine nuit.

    En 1949, Éric Jaulmes, ingénieur chez Motobécane, suggère de greffer un petit moteur sur un vélo. Sur le cadre du BNX, un modèle maison, on installe donc un bloc de 49,9 cm3. La première Mobylette est née. Rudimentaire, dépourvue d’embrayage, elle cale à chaque arrêt. Et même si, une fois en température, elle redémarre d’un coup de reins, l’engin nécessite quelques améliorations qui seront ajoutées les années suivantes. Embrayage donc, mais aussi un plus gros réservoir, un début de carrosserie, etc. Le succès est tel que les locaux de Pantin se révèlent rapidement trop petits. En 1951, une usine de tissage en perte de vitesse à Saint-Quentin, dans l’Aisne, est alors reprise et transformée en atelier de production. Avec plus de 300 Mobylette produites par mois désormais, l’usine monte en puissance et devient l’un des premiers employeurs de la région. Les États-Unis ont eu leur Ford T, la France aura sa Mobylette.

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  • Is China’s Population Decline a Luxury Disaster?

    From Gemma A. Williams | October 2021

    While less pressure on natural resources and the environment means a shrinking population may have its benefits, its full impact on luxury remains to be seen. China accounts for 35 percent of global spending and is on track to become the biggest global luxury market by 2025. The sector is unlikely to feel any hit in the immediate short term, but with fewer people to sell to and a growing army of sophisticated local names on the horizon, many brands’ days are surely numbered.

    What Happened: According to new research, previously estimated rates of China’s demographic decline might have been severely miscalculated. In fact, the country’s population could halve within the next 45 years, warns a new study from Xian Jiaotong University. This number was based on the official birth rate of 1.3 children per woman last year (well below the figure that would safeguard the population of two per woman). China’s current population is over 1.4 billion, and the 2019 United Nations projection that the country would still have around 1.3 billion people by 2065 now looks to be incorrect. (...)

    Lien vers le site de Jing Daily

     

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  • Valeur et marketing des marques de luxe face à la crise | Canal Xerfi

    [#Promiseconsulting] [#Panelontheweb] [#Consolab] [#luxurylab] Il est temps d'établir un bilan sur la valeur des marques après une période sanitaire qui a bouleversé les règles en matières d'achats, de priorités, de canaux, de secteurs.

    Je vous propose l'interview donnée à la chaîne XERFI pour entamer le débat. Merci de vos likes et réactions et merci à @denisjph pour animer une tribune de grande qualité sur les sujets d'actualité en marketing et gestion.

    https://www.linkedin.com/company/5346333/admin/

    #Xerfi @IAE_G_Eiffel Université Paris-Est Créteil (UPEC) #marketing #branding #covid

  • #Promiseconsulting #Luxurylab: Le luxe redémarre sa production, dans un écosystème fragilisé par la pandémie

    Publié le 19 Mai 2020 par Sud Ouest

    Avec la reprise de la consommation et la réouverture progressive des boutiques, le secteur du luxe redémarre progressivement son activité

    Après des semaines d’arrêt forcé, la filière luxe redémarre peu à peu sa production en Italie et en France, dans un écosystème fortement fragilisé par la pandémie de Covid-19, et avec nombre de sous-traitants en difficulté. Des petits ateliers aux grandes maisons de mode et parfum, le secteur a fourni depuis mars des tonnes de masques et de gel hydroalcoolique pour aider à endiguer l’épidémie, un "effort de guerre" qui a aussi permis de maintenir en activité une petite partie des salariés.

    Le récent déconfinement en Chine – marché-clé représentant 35% des achats de luxe dans le monde en valeur – puis en Europe, et une reprise de la consommation avec la réouverture progressive des boutiques, a permis aux grands groupes de relancer peu à peu leur outil de production. "Nous avons redémarré graduellement fin avril. Mais pour l’instant, il n’est pas possible de faire des prévisions" sur la date d’un retour à la normale, résume Micaela Le Divelec Lemmi, directrice générale de la maison Salvatore Ferragamo. À la fois parce que sur les sites de production, il faut respecter des dispositions particulières avec la distanciation sociale, et parce qu’une bonne partie de notre réseau de magasins est encore fermé", souligne-t-elle.

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  • Promise Consulting | Nos events en ligne de Juillet

    Promise Consulting partagera son indice de rebond, mesuré en début de confinement, en sortie de confinement et maintenant en stade 3 du déconfinement.

    La sortie de la crise dépendra pour une bonne part de la reprise de la consommation. Quelles sont aujourd’hui les attentes des consommateurs en matière de consommation ? Quels comportements vont perdurer ? Les aspirations à l’essentiel, au green explosent-elles encore plus qu’avant ?

    Ce Webinar apportera non seulement des bilans, analyses et tendances à ce stade 3 du post-confinement mais décryptera les leviers du rebond de la consommation et les stratégies de communication à adopter.

    Les intervenants :

    Philippe Jourdan, Fondateur, Promise Consulting
    Alexandre Rostaing, directeur associé & planneur stratégique, Peetch

    POUR S'INSCRIRE

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    POUR EN SAVOIR PLUS

    Valérie JOURDAN, CEO, Promise Consulting

    Téléphone : +33 6 09 31 65 19

    Mail : valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com

  • Promise Consulting | Nos events en ligne de Juillet

    e-journée de la beauté

    Edition spéciale

    "GO STRONGER TOGETHER"

    Cette crise sanitaire mondiale a créé un choc sans précédent dont il est difficile d’appréhender encore toutes les répercussions économiques et sociétales seront majeures. Dans ce contexte comment avancer ?

    Pour aller plus loin et se renforcer ensemble, le CEW organise une édition spéciale de sa Journée de la Beauté et mobilise les experts, institutions et chefs d’entreprise, membres et partenaires du CEW.

    Dans l'esprit de cette journée, professionnelle et bienveillante, ils partageront leurs interrogations, analyses, derniers chiffres et solutions qu’ils entrevoient pour notre secteur de la beauté.

    #strongertogether #jdbcew #professionnelsdelabeautéensemble #labeauteestutile #cewfrance

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    Valérie JOURDAN, CEO, Promise Consulting

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    Mail : valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com