News provided by Hermes Canada inc. September 13 2019

Hermès is delighted to open the doors of its new store in Vancouver at 717 Burrard Street. Just a few meters away from its former address, the 460 m² space presents a full transformation of Hermès' presence in Vancouver and reimagines the southwest corner of Burrard and West Georgia Streets.

"This beautiful new store reflects the longstanding relationship between Hermès and Vancouver, which is built on shared values and a deep appreciation for innovation," said Jennifer Carter, President and CEO of Hermès Canada. "Nearly 25 years ago, we opened our first store in Vancouver, and today we're proud to unveil an enhanced retail experience that finds inspiration in the striking landscape, quality of living, and strength of spirit that defines Vancouver."

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Interview donné sur BFM Business par Philippe JOURDAN, CEO de Promise Consulting, le 27-04-2017

Les résultats trimestriels de la Maison Hermès progressent de +1,4% d'après les chiffres communiqués à l'issue du premier trimestre. Le secteur du luxe semble plutôt bien se porter également en ce début d'année 2017. Une réalité qu'il convient toutefois de nuancer, même si les performances de la Maison Hermès en Chine semblent plus régulières que celles de ses concurrents (...)

Si le tourisme chinois n'est pas revenu en France, il est plus présent dans le Pacifique et en particulier dans le Pacifique Sud (Australie) (...)

Selon Promise Consulting, Hermès est la maison qui incarne le plus grand luxe en Chine (baromètre Exclusivité & Désirabilité, Chine, 2016) (...)

En savoir plus : philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com

JANUARY 2017 | LUCA SOLCA | EXANE BNP

HERMES INTERNATIONAL: HERMES MORPHING INTO A MEGA- BRAND

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The Hermès paradigm (as we saw it)
Over time, Hermès has built a most enviable position in the luxury goods industry (The Epitome of Modern Luxury). This - in our view - was built on four pillars: 1) frustrating demand for its iconic leather models; 2) using adjacent product categories to provide accessible entry price points (Entry Price Points and the real Nature of Luxury Goods), while keeping the core leather products expensive and out of reach (Category Segregation); 3) sticking to organic growth and avoiding acquisitions; and 4) maximising retail space productivity and ROIC.

Hermès is changing ...
Hermès seems to be moving away from its tried-and-tested formula of frustrating demand for its iconic products. It has, in fact, increased leather goods manufacturing capacity over the past few years. The principle of 'category segregation' also seems to have been discarded, as consumers can buy Hermès handbags at significantly lower prices and just north of EUR1,000. These are not Birkin or Kelly, obviously, but they are still Hermès handbags: Evelyne, Garden Party, Picotin, etc.

... and morphing into a Mega-Brand
We think that 'demand frustration' and 'category segregation' were the two traits that set Hermès apart from mega-brand peers. With these gone, the 'genetic difference' between Hermès and - say - Louis Vuitton is more difficult to identify. Hermès is still more desirable in the eyes of some consumer nationalities (Measuring Brand Exclusivity and Desirability - China), but this seems more a difference in 'intensity' than in 'nature' as other consumers seem to have the opposite perception (Measuring Brand Exclusivity and Desirability - France).

Hermès offre une seconde vie à ses carrés de soie

By Romain, 2016-09-20, Journal du Luxe, Fashion & Accessoires

Hermès lance l’opération « bain de jouvence » pour ses carrés de soie. Des mini-laveries gratuites seront mises à disposition dans différentes villes. Elles permettront de redonner tout leur éclat aux carrés de soie vieillis.

Un bain de jouvence pour les carrés de soie

Au fil des années, Hermès a su inscrire les carrés de soie au sein même se son identité. La marque intensifie ce processus en lançant l’opération « bain de jouvence ».

Objectif, offrir une seconde vie aux carrés de soie vieillis par le temps. Des mini-laveries gratuites seront disposées afin de permettre aux propriétaires des carrés de soie de les surteindre en bleu jeans ou rose fuschia.

Un moyen de donner davantage de visibilité à Hermès et de diffuser son symbole du carré de soie à destination des plus jeunes.
Une opération qui favorisera la durabilité du produit destiné « à se transmettre, à se passer de main en main, de mère en fille » indique Hermès dans un communiqué.

Hermès se lance dans un tour d’Europe

La Maison entame ainsi un petit tour d’Europe. Voyageant de ville en ville, Hermès mettra à disposition une mini-laverie entièrement gratuite.

Baptisée HemèsMatic, elle permettra de transformer chaque carré de soie. L’opération consistera à choisir sa machine en fonction de la couleur sélectionnée, puis de passer le foulard rincé au sèche-linge. 48 heures sont nécessaires pour redonner un aspect vivifiant au carré de soie.

Le premier « bain de jouvence » de Hermès prendra place dans un premier temps à Strasbourg du 7 au 15 octobre 2016. Un espace de 70m² sera mis à disposition au cœur de la ville pour accueillir HermèsMatic.

La Maison de luxe fera également escale à Paris durant le premier semestre 2017 et à Bordeaux en novembre 2016. L’évènement gratuit se déroulera aussi au-delà des frontières françaises à Munich et à Amsterdam.

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Hermès voit ses ventes augmenter au deuxième trimestre 2016

22 juillet 2016 ; Romain+ ; Journal du luxe, Business

Bonne nouvelle pour Hermès.

Un chiffre d’affaires en hausse grâce à la maroquinerie

Le groupe de luxe français poursuit sa croissance. Au deuxième trimestre 2016, Hermès a enregistré une hausse de ses ventes à hauteur de 8,1% à taux de change constant. Un chiffre qui s’inscrit dans la lignée d’une progression de 6,2% au premier trimestre.

Les ventes du secteur de la maroquinerie ont augmenté de 17,1% notamment grâce aux capacités de production accrues des nouvelles manufactures.

Hermès relativise toutefois sa croissance pour 2016

Si Hermès conserve une dynamique économique importante en 2016, Axel Dumas reste prudent. Le PDG du groupe de luxe s’attend à subir les répercussions des récents attentats, notamment en France où Hermès réalise 14% de ses ventes.

Quelles sont les conséquences de l’impact du Brexit sur le  marché du luxe ?

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Hermès investit le capital de Pierre Hardy

By Romain, 13-juillet-2016, Journal du Luxe, Business

Hermès vient d’acquérir une « part minoritaire » de la société de chaussures et d’accessoires haut de gamme Pierre Hardy. Le taux de cette part n’a toutefois pas été communiqué.

Hermès a toujours eu pour habitude de soutenir stratégiquement et financièrement les designers avec lesquels il travaille. Le groupe avait par exemple acquis une part de 30% du capital de Jean Paul Gaultier en 2003. Une part vendue à Puig en 2011 après la fin de la collaboration entre les deux entités. La société est également devenue propriétaire du cordonnier britannique John Lobb.

Le fruit de 25 ans de collaboration

L’investissement de Hermès dans le capital de Pierre Hardy intervient après plusieurs années de collaboration entre les deux entités.

Hermès affiche ainsi son ambition de contribuer au plan de croissance de Pierre Hardy et de consolider une relation étroite avec le concepteur de chaussures haut de gamme. La Maison Pierre Hardy enregistre actuellement une croissance importante du fait de la hausse de la demande de chaussures.

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