Promise Consulting [Luxury Blog]We empower brands2024-01-09T11:06:15+01:00All Rights Reserved blogSpiritblogSpirithttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlSave the date - 14 septembre 2023 - Petit-déjeuner The Good Proof à la See Galerietag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2023-07-13:33454652023-07-13T11:54:51+02:002023-07-13T11:54:51+02:00 #Promiseconsulting #Panelontheweb #RSE #TheGoodProof #TheGoodCo...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/02/01/3919633491.png" alt=""/><p>#Promiseconsulting #Panelontheweb #RSE #TheGoodProof #TheGoodCo #TheNewAnthropology #SeeGalerie</p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlConférence : Deep Insighttag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2023-02-21:33373252023-07-05T20:23:04+02:002023-07-05T20:22:00+02:00 Deux conférences se sont déjà tenues autour notre nouvel outil d’étude...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/02/02/2359857110.jpg" alt=""/><p>Deux conférences se sont déjà tenues autour notre nouvel outil d’étude marketing : le DEEP INSIGHT.</p><p>Alliant études quantitatives grâce à notre panel et qualitative avec the New Anthropology, nous proposons une étude innovante basée sur l’exploration des attentes et motivations des consommateurs grâce à l’hypnose.</p><p>La Flash hypnose permet grâce au basculement de la personne interrogée dans un état d'hypnose à explorer les motivations inconscientes ou semi-conscientisées. Cette technique inédote en France en études de marchés qualitatives permet de comprendre les motivations sous-jacentes à des actes d'achat dont la motivation repose sur des critères émotionnels plutôt que rationnels, impulsifs plutôt que réfléchis. C'est ainsi qu'elle a été utilement mise en oeuvre pour lever les barrières de conscience, de rationnalisation, de politesse, de conformité sociale, etc. </p><p>Si vous êtes intéressés par cette approche, n’hésitez pas à nous contacter : <strong> <a href="mailto:valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com">valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com</a></strong></p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlIl est urgent de repenser le concept de #MadeinFrance !tag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2023-06-27:33448392023-06-27T16:04:11+02:002023-06-27T16:03:00+02:00 Il est urgent de repenser le concept de #MadeinFrance pour le...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/02/00/3000928516.jpg" alt=""/><p>Il est urgent de repenser le concept de <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=madeinfrance&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="0">#MadeinFrance</a> pour le faire évoluer vers une approche novatrice.<br /><br />En tant que co-auteur de cette Tribune, que je vous invite à lire dans <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=strat%C3%A9gies&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="1">#stratégies</a>, nous considérons que la <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=relocalisation&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="2">#relocalisation</a> et la <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=r%C3%A9industrialisation&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="3">#réindustrialisation</a> doivent éviter deux écueils stratégiques :<br /><br />1- Le premier consiste à adopter systématiquement une stratégie axée sur la <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=mont%C3%A9eengamme&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="4">#montéeengamme</a> pour compenser les coûts de production plus élevés en France. Cette approche ne peut s'appliquer qu'à une niche de <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=march%C3%A9&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="5">#marché</a> et convient à des <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=marques&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="6">#marques</a> singulières, mais elle ignore les attentes (et les ressources) du marché de masse. De plus, elle repose sur l'illusion que nos concurrents mondiaux ne sont pas en mesure de reproduire cette stratégie, ce que la Chine dément quotidiennement.<br /><br />2- Le deuxième réside dans une <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=disruption&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="7">#disruption</a> factice, entretenue dans certains milieux urbanisés et aisés, mais déconnectée de la réalité et des besoins de la majorité des citoyens-consommateurs.<br /><br />Nous sommes intimement persuadés que si demain le Made in France s'incarne dans un <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=madeinautrement&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="8">#Madeinautrement</a>, la France peut retrouver un rôle de premier plan dans la promotion d'une RSE débarrassée de ses mantras idéologiques pour incarner la réalité des territoires et des gens.</p><p>Pour lire l'article dans son intégralité : <a title="[cliquer ici]" href="https://www.strategies.fr/actualites/tribunes/LQ2087559C/faire-evoluer-le-made-france-vers-le-made-autrement-philippe-jourdan-promise-consulting-et-jean-claude-pacitto.html?utm_source=newsletter&utm_medium=13H" target="_blank" rel="noopener">[cliquer ici]</a></p><p>Merci à <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAFakgsBXbfj6cw6DwwDb4B5zlr35jpaWk0" data-attribute-index="9" data-entity-type="MINI_PROFILE">Gilles WYBO</a> et à <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAImVrkBGwSWdoDh57mYTReMeo7HJxHPW5g" data-attribute-index="11" data-entity-type="MINI_PROFILE">Delphine Soulas-Gesson</a> pour leur confiance.<br /><br /><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=france&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="13">#france</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=rse&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="14">#rse</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=madeinfrance&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7079438331243057152" data-attribute-index="15">#madeinfrance</a></p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlL'AGENDA DES CONFERENCES A VENIRtag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2022-10-03:32744002022-10-03T12:25:59+02:002022-10-03T12:25:59+02:00 Mardi 27 Septembre 2022 8h45-10h00, Paris Face aux crises, le...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/01/01/2064946758.png" alt=""/><section class="clearfix box-body"><p><strong>Mardi 27 Septembre 2022 8h45-10h00, Paris</strong></p><p><strong>Face aux crises, le consommateur français est un Conso'Battant !</strong></p><p><strong>Résolu à se battre, il adopte aujourd'hui face aux marques et aux distributeurs des stratégies de résistance, de guérilla, n'hésitant pas à procrastiner, faire jouer la concurrence, préférer l'abonnement à la propriété, fréquenter les circuits courts, harceler les marques, s'armer de patience ou simplement se passer d'acheter. Plus que jamais, les marques doivent à leur tour répondre à de nouveaux défis.</strong></p><p><strong>Pour connaître les autres dates : <a href="mailto:valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com">valerie.jourdan@promiseconsultinginc.com </a></strong></p></section>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlAccused of bad taste by #Ferrari, #PhilippPlein is sentencedtag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2022-09-23:32739882022-09-23T07:52:09+02:002022-09-23T07:52:09+02:00 The story began in the summer of 2018 when Philipp Plein posted on Instagram...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/00/02/668676752.png" alt=""/><p>The story began in the summer of 2018 when Philipp Plein posted on Instagram a photo of his latest sneakers, placed on the back of his Ferrari 812 Superfast, dressed in chrome green. The picture is too many for the Italian manufacturer, tired of seeing the man highlight his cars in a bling-bling universe with short-dressed bimbos. At Ferrari, the legal department wrote a letter to the German fashion designer, based in California, ordering him to remove his photos within 48 hours.</p><p>"In this image, the Ferrari brand is used to promote your brand and your products, with an illegal appropriation of its positive image. The Ferrari brand and models are associated in your images with a universe unrelated to Ferrari's image, in the presence of models with sexually suggestive poses, portraying Ferrari cars in bad taste". Philipp Plein deliberately ignored the injunction, believing that this photo, posted on his personal Instagram account (philippplein) and not that of the brand (philipppleinofficiel), was not intended to promote its products. In response, the fashion designer even asked his fans to post photos of their shoes on their luxury cars. With success!</p><p>https://bit.ly/3Uy1UZ3</p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlICICLE surfe sur la nouvelle tendance de consommation chinoise, le Guochaotag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2022-07-20:32719642022-07-20T19:12:05+02:002022-07-20T19:12:05+02:00 #ICICLE, la marque de luxe chinoise créée en 1997 par Tao Shawna et Ye...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/00/00/164379567.jpg" alt=""/><p>#ICICLE, la marque de luxe chinoise créée en 1997 par Tao Shawna et Ye Shouzeng surfe sur la nouvelle tendance de consommation des #Chinois, le #Guochao ou retour vers une consommation locale dans le respect des traditions nationales. #luxe #chine #mode #accessoires #mainlandchina <a href="https://youtu.be/Prj-vmLwSvg">https://youtu.be/Prj-vmLwSvg</a> </p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlVisibilité ou représentation du réel, il faut choisir !tag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2022-03-17:32662322022-03-17T10:44:41+01:002022-03-17T10:44:41+01:00 Visibilité ou représentation du réel, il faut choisir !...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/00/00/1060802657.jpg" alt=""/><p align="center"><strong><span style="font-size: 16.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Visibilité ou représentation du réel, il faut choisir !</span></strong></p><p align="center"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Philippe JOURDAN, professeur des universités, UPEC </span></p><p align="center"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Jean-Claude PACITTO, maître de conférences, UPEC</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Le communauté des professionnels du marketing et de la communication est menacée, depuis quelques années, d’un virus épistémologique mortel : celui de confondre deux concepts, pourtant très différents, la visibilité et la représentativité. A vouloir appuyer des décisions, souvent stratégiques, sur des faits visibles plutôt que sur des données représentatives, la sphère marketo-communicationnel pourrait à terme signer sa propre fin.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">En effet, force est de constater qu’à l’ère de la communication digitale et des réseaux sociaux, le visible devient le seul réel. Les signaux faibles, les prédispositions émergentes, l’opinion des influenceurs, le jugement des ambassadeurs, le goût des célébrités, les tendances du moment profitent de la formidable caisse de résonnance des réseaux sociaux et des supports digitaux, pour supplanter le réel, et imposer le visible comme le nouveau mantra. Le postulat sur lequel repose cette nouvelle approche est le suivant : l’acteur dont on rapporte l’expérience est le reflet d’une tendance lourde de la société, et ce qui est peu visible aujourd’hui est la réalité de demain. La visibilité se suffit donc à elle-même, elle a remplacé le réel et définitivement écarté toute précaution de représentativité. Or, il s’agit là d’un maillon faible de toute analyse sociologique mal conduite, qui consiste à généraliser un comportement en se basant sur une seule expérience. </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Ainsi que l’explique fort bien Coenen-Huther (2006), « en dépit de l’ascèse intellectuelle la plus rigoureuse, le risque est toujours présent d’attribuer à l’acteur une logique de comportement dont on juge la portée universelle alors qu’elle est liée à un contexte socio-culturel particulier ». Plus grave encore, ce qui est immédiatement visible est réel dès lors qu’il conforte notre sens personnel de l’évidence (Abel, 1948). </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Or, nous le savons bien, ce qui est évident est souvent faux, car, comme l’écrivait Aron (1967, 1991), « l’intelligibilité intrinsèque a presque toujours pour contrepartie l’équivoque », raison pour laquelle il convient de rejeter « l’intuition non contrôlée comme principe de compréhension » (Coenen-Huther, 2006). Dans cette approche, la visibilité est vue comme une manifestation du réel : « ce qui est visible est vrai » affirment les adeptes de ce nouveau mantra, alors que l’inverse est tout aussi plausible, ce qui est vrai n’est pas forcément visible. </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Il y a donc bien un vice caché dans cette approche, car la visibilité n’est rien d’autre qu’un construit qui résulte largement d’effets de projection de petits groupes sociaux aux caractéristiques parfaitement identifiées. Le réel, en tant que phénomène social, n’est que la résultante des actions des acteurs sociaux -l’homo sociologicus propre à Boudon- et c’est alors l’agrégation des intentionnalités individuelles qui, en se composant, donnent lieu à des phénomènes collectifs, soutenus par des valeurs, des principes, des idéologies ou des croyances (Coenen-Huther, 2006). </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Ces effets de projection produisent des effets pervers redoutables : l’objectif n’est plus tant de révéler des tendances, que de les susciter et ensuite de les diffuser largement, en vue de les faire adopter par le plus grand nombre. L’homogénéisation sociologique qui est celui de cette communauté (élitiste, instruite, cultivée, urbaine, aisée, et souvent jeune) a engendré une homogénéité idéologique qui empêche toute remise en cause. La conséquente est évidente : la diffusion d’aprioris est préférée à la validation d’hypothèses, pourtant au cœur de toute démarche d’étude scientifique, et le marketing n’est pas épargné. Les nouveaux marketo-communicants saturent l’espace cognitif de concepts comme l’inclusivité, la diversité, l’identité de genre, la racialisation, l’ethnicisation, les digital natives, la Gen X, Y ou Z, en s’interrogeant trop rarement sur leur contenu, leur origine, et leur implication. Ce sont d’ailleurs souvent les mêmes communicants qui, des années après, remettent en cause ces mêmes construits, comme on a pu le voir récemment avec la remise en cause des fractures générationnelles. </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">On ne cherche plus ni à comprendre, ni même à expliquer, ce qui est le fondement même des études marketing, mais à convaincre, et disons-le à imposer. Le risque est clairement de basculer dans une recherche militante, dont le but n’est pas « d’explorer l’inconnu, mais de trouver des chiffres susceptibles d’appuyer ses dogmes » (Heinich, 2021). L’idéologie a, de fait, totalement brouillé les frontières entre visibilité et représentativité. Ce sont autant de mantras qui n’ont pas à subir l’épreuve du test. Le simple fait de les réciter produit des effets. On n’interroge plus le réel, on le somme de s’adapter. </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Dans les études sur la consommation, le mot d’ordre est clair : le mouvement vers une consommation éthique, responsable (n’oublions pas citoyenne) est inéluctable, et malheur à ceux qui révéleraient que ce n’est pas la tendance principale ! Celui qui révèle le réel devient un déviant. Une autre conséquence de cette visibilité auto-produite (et donc auto-réalisatrice) réside dans le fait que toutes les catégories sociales qui ne souscrivent pas au nouveau credo sont marginalisées et regardées comme des parias. Lors de la crise des Gilets Jaunes, des journalistes du service public ont feint de découvrir qu’on ne parlait jamais de la France périphérique, des catégories moyennes et populaires. Un hasard ? S’il n’y avait les travaux de quelques francs-tireurs, comme Guilluy (2014), venu lui de la géographie, ou Fourquet (2019) qui, dans notre petit monde, s’intéresserait à eux ? Or la consommation est un phénomène complexe, qui ne peut exclure les classes populaires, et, plus généralement, comme pour tout phénomène sociologique, les majorités silencieuses au profit des minorités visibles. </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">A défaut, certaines réalités échappent totalement au regard de l’analyste de la consommation des ménages, à savoir le poids des dépenses contraintes, la gestion critique des priorités d’achat, l’inflation perçue, la stagnation intériorisée du pouvoir d’achat, la fréquentation en hausse des circuits populaires d’achat, la consommation de marques premiers prix, la hausse de l’épargne de précaution dans un monde devenu incertain. Et au final, comment comprendre une forme de violence intériorisée (mais pour combien de temps), nourrie de frustrations au quotidien de ne pouvoir consommer, lorsque les priorités des marketeurs et des communicants, amplifiées par les réseaux sociaux, se focalisent sur la consommation éthique, responsable, écologique, partagée et collaborative ? Le sujet de la hausse du prix de l’essence est l’exemple le plus marquant. On voit avec quelle difficulté le gouvernement lui-même a du mal à quantifier le besoin des classes populaires, contraintes d’utiliser leur automobile : qui sont concernés ? où résident-ils ? combien sont-ils ? pour quels usages ? comment les toucher ? Autant de questions, dont les réponses ne peuvent s’appréhender que dans des études de grande ampleur, à l’image de celles qui ont fait les beaux jours du Credoc ou de l’Insee. Mais voilà, ne sont-elles pas devenues ringardes ?</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Du côté des entreprises, au nom d’une visibilité auto-réalisatrice, ces mêmes acteurs marketo-communicants, arrivent à convaincre les dirigeants de revoir leur positionnement et de partir à la conquéte de nouveaux territoires, ignorant les études sérieuses qui leur disent de ne pas (totalement) rompre avec leur clientèle légitime au risque de brouiller leur image et de ruiner leur capital de marque. C’est ainsi que dans le domaine de la mode, il convient de s’intéresser à toutes les formes de culture urbaine (graffiti, rap, slam, hip-hop, danses urbaines, human beatbox, etc.), quitte à aller batailler sur des niches de marchés déjà largement occupées, et sur lesquelles bien des marques n’ont aucune légitimité. Mais l’injonction à le faire est très forte, car dans la nouvelle posture épistémologique que nous décrivons, il n’y pas de place, de fait, pour la demi-mesure. Il y a un modèle sociétal sous-jacent qui devient de fait la nouvelle frontière pour tous les acteurs de la vie sociale et économique.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">La représentation du réel, dont l’un des outils méthodologiques est la représentativité statistique, devient donc un « gros mot ». Dans une vision idéologique des choses, on ne prend jamais en compte le réel. Le réel est une anomalie, et de toute façon nul besoin de chercher à le connaître scientifiquement, car les nouveaux concepts produisent leurs propres résultats et ceux-ci ne peuvent aller que dans le sens de l’Histoire. Le paradoxe est, qu’au nom de l’inclusivité et de la diversité, notre société est devenu excluante à force de se vouloir totalement homogène !</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;"><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=marketing&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_detail_base%3B8%2BunG4n%2FR3KaybsGFPObFg%3D%3D" data-attribute-index="0" data-ntt-old-href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=marketing&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-artdeco-is-focused="true">#marketing</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=communication&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="1">#communication</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=reseauxsociaux&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="2">#reseauxsociaux</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=digital&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="3">#digital</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=visible&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="4">#visible</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=reel&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="5">#reel</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=representativite&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="6">#representativite</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=sondage&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6910154636234551296" data-attribute-index="7">#sondage</a></span></p><p><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Sources</span></strong></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Abel Théodore (1948).- « The operation called Verstehen”.- The American Journal of Sociology.- vol. 54.- p. 211-218.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Aron Raymond (1967).- <em>Les étapes de la pensée sociologique.-</em> Paris, Gallimard.- Réédition 1991.- 662 pages.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Coenen-Huther (2016).- « Compréhension sociologique et démarches typologiques ».- Revue européennes des sciences sociales.- p. 195-206.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Fourquet Jérôme (2019).- <em>L’archipel français : naissance d’une nation multiple et divisée</em>.- Editions Points.- 528 pages.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Guilluy Christophe (2014).- <em>La France périphérique : comment on a sacrifié les classes populaires</em>.- Editions Flammarion, Paris.- 192 p.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;">Heinich Nathalie (2021).- <em>Ce que le militantisme fait à la recherche</em>.- Editions Gallimard.- 48 pages.</span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;"> </span></p><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif;"> </span></p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.html[#Promiseconsulting] [#TheGoodCompany] The Good Prooftag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2021-10-18:32598762021-10-18T11:11:29+02:002021-10-18T10:29:00+02:00 HOW TO ENSURE THAT YOUR CUSTOMERS ADHERE TO YOUR CSR COMMITMENTS? ...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/01/01/1709867210.png" alt=""/><h2>HOW TO ENSURE THAT YOUR CUSTOMERS ADHERE TO YOUR CSR COMMITMENTS? </h2><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">The Consulting and Reasearch firm, <a title="https://promiseconsultinginc.com" href="https://promiseconsultinginc.com" target="_blank" rel="noopener">Promise Consulting</a> | <a title="https://panelonthewebpro.com" href="https://panelonthewebpro.com" target="_blank" rel="noopener">Panel On The Web </a></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">and The <a title="https://thegoodco.fr/" href="https://thegoodco.fr/" target="_blank" rel="noopener">Good Company</a> agency have launched a hybrid approach to serve brands and their CSR commitments.</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">The Good Proof wants to combine the rigor of the quantitative approach, the expertise of the communication agency and qualitative introspection to answer to a simple question:</span></p><h2><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">HOW TO MAKE CSR COMMITMENT REAL BUSINESS LEVERS FOR THE BRANDS?</span></h2><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">Intermarché, Kadalys, Monabanq, VYV, and MON Group | Materne have already suscribed to this methodology to refine their communication and marketing strategy around societal and environmental commitments.</span></p><h2 style="text-align: center;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">TO WATCH A SHORT VIDEO (1mn30): <a title="https://youtu.be/FMWAZCTxe6I" href="https://youtu.be/FMWAZCTxe6I" target="_blank" rel="noopener">[CLICK HERE]</a></span></h2><h2 style="text-align: center;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">TO UPLOAD THE PDF PRESENTATION: <a title="https://www.dropbox.com/s/fh5lx54uks7e28h/THE%20GOOD%20PROOF%20VAGUE%202%20ENGLISH.pdf?dl=0" href="https://www.dropbox.com/s/fh5lx54uks7e28h/THE%20GOOD%20PROOF%20VAGUE%202%20ENGLISH.pdf?dl=0" target="_blank" rel="noopener">[CLICK HERE] </a></span></h2><p> </p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlFier et heureux de vous annoncer la sortie de mon ouvrage chez DUNOD, 2ème éditiontag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2021-10-13:32596292021-10-13T11:07:05+02:002021-10-13T11:07:05+02:00 Je suis fier de vous annoncer la sortie aux éditions #Dunod de la...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/00/00/535794721.png" alt=""/><p><span style="font-size: 14pt;">Je suis fier de vous annoncer la sortie aux éditions <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=dunod&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="0">#Dunod</a> de la mise à jour de l'ouvrage dont je suis co-auteur <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=marketingresearch&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="1">#MarketingResearch</a>.</span><br /><br /><span style="font-size: 14pt;">Cette nouvelle édition entièrement refondue accueille deux nouveaux co-auteurs, Eva Delacroix et Elisa Monnot, en plus d'Alain Jolibert et de moi-même. Il s'enrichit également de la présence de chapitres écrits ou co-écrits à plusieurs mains, grâce au talent d'universitaires et de professionnels, passionnés par la discipline de la Marketing Research.</span><br /><br /><span style="font-size: 14pt;">Cet ouvrage se veut ouvert à un large public, académique et professionnel. Pour les étudiants en Master, il est l'ouvrage de référence pour la production de travaux statistiques et de mémoires de recherche. Pour le professionnel en marketing, il permet d'aborder de manière très opérationnelle les techniques d'analyses et de modélisations de la donnée. A l'heure où la data est omniprésente, un ouvrage indispensable pour maîtriser les problématiques d'échantillons, de représentativité, de questionnement, d'analyse des réponses, de modélisation de la donnée, des tests d'hypothèses. J'aurai l'occasion de vous en dire plus dans les jours qui viennent.</span><br /><br /><span style="font-size: 14pt;">Je tiens à remercier chaleureusement <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABA5MbIBnDpSwOkU9r3K1AJ8I89-kOgtC74" data-attribute-index="2" data-entity-hovercard-id="urn:li:fs_miniProfile:ACoAABA5MbIBnDpSwOkU9r3K1AJ8I89-kOgtC74" data-entity-type="MINI_PROFILE">Chloé Schiltz</a> des éditions DUNOD pour son soutien constant à ce projet.</span><br /><br /><span style="font-size: 14pt;"><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=dunod&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="4">#Dunod</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=marketresearch&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="5">#marketresearch</a> <a href="https://www.linkedin.com/company/jolibert-alain/" data-attribute-index="6" data-entity-hovercard-id="urn:li:fs_miniCompany:47570818" data-entity-type="MINI_COMPANY">JOLIBERT ALAIN</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=statistiques&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="8">#statistiques</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=analysededonnees&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="9">#analysededonnees</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=bigdata&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="10">#BigData</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=iaegustaveeiffel&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="11">#IAEGustaveEiffel</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=master&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="12">#Master</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=upec&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="13">#UPEC</a> <a href="https://www.linkedin.com/company/iae-gustave-eiffel/" data-attribute-index="14" data-entity-hovercard-id="urn:li:fs_miniCompany:15096805" data-entity-type="MINI_COMPANY">IAE Gustave Eiffel</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=panelontheweb&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="16">#panelontheweb</a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=promiseconsulting&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6853968058650808320" data-attribute-index="17">#promiseconsulting</a></span></p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.htmlMobylette : la nostalgie plein pottag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2021-10-04:32591832021-10-04T09:54:48+02:002021-10-04T09:54:48+02:00 De l’ouvrier tourneur au blouson noir, du hipster au boulanger de...
<img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/whatsnewinmarketing/600/media/02/02/1773214824.jpg" alt=""/><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>De l’ouvrier tourneur au blouson noir, du hipster au boulanger de campagne, chacun trouve dans ce qui est la contraction de « mobile » et de « bicyclette » un moyen de raccourcir les distances et de s’émanciper. Retour sur ce pilier de la culture tricolore.</strong></span></p><p> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">Aux portes de Paris, en 1924, trois ingénieurs passionnés de moto s’associent pour fonder Motobécane. Abel Bardin, Charles Benoît et Jules Benezech conçoivent dans leur petit atelier de Pantin la MB1, forte d’une cylindrée de 175 cm3. La presse, convoquée pour les essais, est dithyrambique et cette première mouture rencontre un franc succès. Suivront les MB2 et MB3, qui bénéficieront des dernières innovations des trois compères durant les années 1930. Après guerre, la France, en pleine reconstruction, manque de bras pour ses usines. Problème, le pays est encore très rural et les routes trop dangereuses pour enfourcher une bicyclette en pleine nuit.</span></p><div id="triplelift" data-id="106" data-m="{"i":106,"p":97,"n":"TripleliftModule","y":8,"o":9}" data-nativead-tracking="{"id": "triplelift", "sdk": "widget", "w": "300", "h": "250"}"></div><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;">En 1949, Éric Jaulmes, ingénieur chez Motobécane, suggère de greffer un petit moteur sur un vélo. Sur le cadre du BNX, un modèle maison, on installe donc un bloc de 49,9 cm3. La première Mobylette est née. Rudimentaire, dépourvue d’embrayage, elle cale à chaque arrêt. Et même si, une fois en température, elle redémarre d’un coup de reins, l’engin nécessite quelques améliorations qui seront ajoutées les années suivantes. Embrayage donc, mais aussi un plus gros réservoir, un début de carrosserie, etc. Le succès est tel que les locaux de Pantin se révèlent rapidement trop petits. En 1951, une usine de tissage en perte de vitesse à Saint-Quentin, dans l’Aisne, est alors reprise et transformée en atelier de production. Avec plus de 300 Mobylette produites par mois désormais, l’usine monte en puissance et devient l’un des premiers employeurs de la région. Les États-Unis ont eu leur Ford T, la France aura sa Mobylette.</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt;"><a title="Lien pour lire la suite" href="https://www.msn.com/fr-fr/auto/actualite/mobylette-la-nostalgie-plein-pot/ar-AAP6All?ocid=entnewsntp" target="_blank" rel="noopener">[LIRE LA SUITE]</a></span></p>